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公司迅速贯彻落实集团公司安全生产委员会工作会议精神

日期:2020-08-22    来源:    作者:邢秀芬

  连日来,公司认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署,全国、全省安全生产电视电话会议和819日集团公司安全生产委员会工作会议精神,按照集团公司党委书记、董事长孙成坤,集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜在集团公司安全生产委员会工作会议上的讲话要求,认清安全形势,保持高压态势,加强风险研判,强化现场管理,坚持问题导向、目标导向、结果导向,举一反三、吸取教训,敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责,补短板、抓落实、强管理,坚决实现疫情防控、安全生产“双胜利”。 

  公司切实提高政治站位,守住安全发展底线,全力做好疫情防控常态化下的煤矿安全生产工作,树立公司上下一盘棋、市矿联动一盘棋思想,统筹推进主体责任、应急预案、防控措施、人员排查、物资储备、安全生产“六个到位”,常态化执行扫龙江健康码、检测体温、戴口罩+登记、消毒“3+2”措施,加强通勤车、罐笼、食堂等七类重点场所消杀,加强职工个体防护,确保实现在册职工“零感染”;牢固树立安全生产红线意识、底线意识、主线意识、生命线意识、基准线意识,锁定集团公司“六零”目标,党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责,切实增强思想自觉行动自觉,坚持把安全生产基础建设作为良心工程、效益工程,认真落实新标准化管理办法,同步推进双重预防机制建设和生产矿井“123”工程建设,提升安全管理、操作行为、设备设施和作业环境标准化水平;深入开展“学法规、抓落实、强管理”和“四大”活动,运用网上教学、现场教学、案例警示、师带徒等方式,不断增强职工的安全意识和操作技能。 

  围绕打好接续准备攻坚战和灾害防治攻坚战,公司加快“四化”建设,提升安全高效矿井建设水平,坚持先局部后整体、系统集成、协同高效,持续抓好新立矿智能化综采、龙湖矿矿井充填开采、“铲挡推”工艺和大倾角远程控制技术应用,加快新兴矿自动化远程集中控制平台建设,有序淘汰落后装备,逐步推进信息化自动化,提高矿井智能化管理水平,释放安全产能;深入开展安全集中整治,从根本上消除事故隐患,持续将“开小灶”与专项整治三年行动“大灶”相结合,做到统筹推进、有机衔接、各有侧重;持续对灾害严重、安全基础薄弱的煤矿“开小灶”,坚持按照已制定的整治方案“一矿一策”精准整治,推动解决突出问题,实现煤矿安全风险可控;严格落实“一规程三细则”,发挥三级地质保障作用,持续加强瓦斯、水、火、冲击地压、煤尘、顶板、机电运输等重点灾害治理,西部区新建矿、新兴矿、新立矿重点加强防突、防冲治理,东部区龙湖矿、新铁矿、建设矿重点加强水患排查,紧盯矿井防汛关键时期,宁可十防九空、不可失防万一,确保安全度汛、安全生产。 

  抓好今年后五个月安全生产工作责任重大,是公司保工资保民生保生存的需要。为此,公司进一步加强作风建设,坚持用“态度、作风、能力、境界和人品”践行“刘金奇精神”,切实担起安全发展政治责任,严格落实公司包矿、矿包采区、采区包段队、段队包班组 “四级包保”制度,严肃整治不落实、不研究、不作为、不在状态、不守纪律等作风问题,坚决以铁面孔、铁心肠、铁手腕确保安全生产,严格按照集团公司工作部署,用严谨的态度、扎实的作风、科学的举措确保企业安全生产形势持续稳定,为建设新时代现代化新龙煤做出应有的贡献。